Teamarbeit ist wie jede andere
Form des Arbeitens bestimmten Störfaktoren ausgesetzt, die das
Teamworking
behindern und dem erfolgreichen Abschluss des
Teamworks
im Wege stehen können.
Man kann die folgenden sechs typischen
Störfaktoren unterscheiden, die je nach Situation und Befindlichkeit des
Teams unterschiedliches Störpotential entwickeln.
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Convoy-Effekt
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Tandem-Effekt
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Fragmentierungs- oder Fraktionierungstendenz
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(Re-)Individualisierungstendenz
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(Re-)Hierarchisierungstendenz
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Routinisierungstendenz
Gert Egle, zuletzt
bearbeitet am:
14.01.2024