Merkmale

Um die Teamleistung bei Teamarbeit angemessen bewerten zu können, müssen die relevanten sozio-emotionalen und aufgabenbezogenen Faktoren unter dem Aspekt von Passiv- und Aktivkriterien analysiert werden.
 

	Sozio-emotionale Faktoren	Aufgabenbezogene Faktoren
Passivkriterien direkt erfahrbar teilnehmerabhängige Einschätzung der Gruppenprozesse und -ergebnisse; Wirkung der Gruppe im Mittelpunkt (z.B. individ. Zufriedenheit, Lernzuwachs, Wohlbefinden - Teamstrukturen, -klima) führen im Allg. zu hoher Wertschätzung der Teamleistungen im Alltag tatsächliche Teamleistung eher im Hintergrund	. Kriterien, mit denen die subjektiven Einschätzungen der Motivationen und Beziehungs- und Kommunikationsstrukturen der einzelnen Teammitglieder erfasst werden können z.B. Teamklima, Sympathien, Wohlbefinden, Kohäsion	. Kriterien, mit denen die subjektiven Beurteilungen der Aufgabenbewältigung und der Ergebnisse der Teamarbeit erfasst werden können z.B. Leistungsvergleiche, Güte der Leistung, Sicherheit bei der Problemlösung
	Sozio-emotionale Faktoren	Aufgabenbezogene Faktoren
Aktivkriterien nicht direkt erfahrbar  teilnehmerunabhängige Kriterien für die rein ergebnisorientierte Bewertung der Teamarbeit Beurteilungsmaßstäbe aus theoretischer Modellbildung (z.B. bestimmte Leistungsziffernvorgabe, die der einzelne nicht kennt) Erfassung von Prozessverlusten bei der Teamarbeit (= Verhältnis von möglicher zu tatsächlicher Teamproduktivität)	. Kriterien, die aus theoriegestützten Annahmen oder theoretischen Modellen der Psychologie stammen z.B. Konformität, social loafing, Dissonanzvermeidung	. Kriterien, mit denen theoriefundierte Aussagen über den erwarteten bzw. erwartbaren Teamerfolg bzw. die Kombination der Einzelleistungen und deren Ergebnis gemacht werden können. z.B. truth wins, bestes Teammitglied, Nutzung der Informationen usw.
	Sozio-emotionale Faktoren	Aufgabenbezogene Faktoren

(vgl. Witte/Lecher 1998, S.55-57)

Gert Egle, zuletzt bearbeitet am: 25.10.2019