Sozio-emotionale Rollen

Bei der • Teamarbeit und beim • Teamdesign lassen sich dem • Rollentyp der sozio-emotionalen Rollen (• Aufgabenrollen • zerstörerische Rollen) nach Eunson (1990) folgende Rollen zuordnen:

Mutmacher	gibt den anderen in der Gruppe ein positives • Feedback lobt, belohnt und unterstützt die Aktiven, ermuntert die Zögerlichen
Friedens– stifter	spielt den Diplomaten und kümmert sich um die Konsensbildung  versucht Übereinstimmungen auch in Verfahrens- und Grundsatzfragen zu erzielen
Kompromiss– schließer	will Konflikte durch Kompromisse entschärfen und vermeiden tritt dazu auch in der Hierarchie zurück, räumt Fehler ein...
Spannungs– milderer	kann spontan "das Eis brechen", wieder für "gute Stimmung" sorgen kann eine allzu verbiesterte Atmosphäre auflockern
Konfron–tierer	geht selbstsicher, aber ohne persönliche Aggressivität, gegen ein zu ausgeprägt konfliktvermeidendes Harmoniestreben im Team am opponiert gegen kaum leistungsfördernde,  allzu ausgebreitete Behaglichkeit Rolle des "advocatus diaboli" oder des "useful skunks"

(vgl. Eunson 1990, S.427-431)

Gert Egle, zuletzt bearbeitet am: 11.09.2026

1. Überlegen Sie: Haben Sie schon einmal eine dieser sozio-emotionalen Rollen eingenommen?
   Erläutern Sie dazu Ihr Verhalten und die betreffende Situation im Team.

2. Untersuchen Sie, ob hinter den dargestellten Rollen ein bestimmtes Antreiberverhalten zu erkennen ist.
    

 
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