Aufgabenrollen

Bei der • Teamarbeit und beim • Teamdesign lassen sich dem • Rollentyp der Aufgabenrollen (• sozio-emotionale Rollen, • zerstörerische Rolle ) nach Eunson (1990) folgende Rollen zuordnen: 

Initiator	schlägt neue Wege vor zeigt neue Lösungen, Verfahren oder Arten, die Gruppe zu organisieren, auf
Informations– sucher	hinterfragt neue Ideen   prüft ihre faktische Angemessenheit und Relevanz
Informations– geber	bietet Tatsachen oder Verallgemeinerungen an, zieht Expertenurteile heran bringt seine eigenen Erfahrungen in Bezug auf die Teamaufgabe ins Spiel
Meinungs– sucher	versucht, relevante Werte und Glaubenssätze zu finden, die zur Lösung der Teamaufgabe beitragen könnend ist weniger an den empirischen Fakten und Tatsachen interessiert
Meinungs– geber	steuert Werte und Glaubenssätze zur Problemlösung bei statt Tatsachen.
Bewerter	kann Begriffe und Standards entwickeln wie Praktikabilität, Logik, Gültigkeit
Ausführer	führt aus, was das Team ihm aufgetragen hat befasst sich mit praktischen Details, der Zeitplanung und Arbeitsmethoden
Geschäfts– ordnungs– praktiker	kümmert sich um äußerliche Notwendigkeiten (Schreibmaterial usw.)  sogt dafür, dass bestimmte Verfahrenserfordernisse (Entwurf und Einhaltung der Tagesordnung, Anträge usw.) beachtet werden
Schrift–führer	führt Protokoll, schreibt Berichte

(vgl. Eunson 1990, S.427-431)

Gert Egle, zuletzt bearbeitet am: 11.09.2026

1. Überlegen Sie: Haben Sie schon einmal eine dieser Aufgabenrollen eingenommen?
   Erläutern Sie dazu Ihr Verhalten und die betreffende Situation im Team.

2. Untersuchen Sie, ob hinter den dargestellten Rollen ein bestimmtes Antreiberverhalten zu erkennen ist.

 
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