Die erfolgversprechende Zusammensetzung eines Teams, das
so genannte Teamdesign, stellt einen der wichtigsten Faktoren für
die Teamarbeit dar. Die Prinzipien, nach denen
dies geschieht, unterscheidet sich dabei wesentlich von den
gruppenpädagogisch bestimmten Formen der
Kleingruppenarbeit
und des
Gruppenunterrichts
in der Schule.
Was ein Team leisten kann, hängt in hohem Maße davon ab, wie es
zusammengesetzt ist. Natürlich kann auch jede bunt zusammengewürfelte
Gruppe über kurz oder lang so etwas wie ein Team werden, aber im
Allgemeinen ist die Auswahl der Mitglieder eines Teams eine
außerordentlich wichtige und verantwortungsvolle Aufgabe.
Dabei gibt natürlich die Aufgabe, die ein Team lösen soll,
zunächst einmal vor, wer dafür überhaupt in Frage kommen kann.
Dazu muss genau geklärt werden, welche Anforderungen diese
Aufgabe an die einzelnen Teammitglieder stellt (z.B. im Hinblick auf
Fachwissen, Lernbereitschaft, Fähigkeit zur Selbstorganisation,
Kommunikationsfähigkeiten und Persönlichkeit)
Schließlich sollte man wissen, welche Hilfsmittel eingesetzt
werden können, um das optimale Team zu bilden.
Im Team das Erfahrungspotenzial und die
Kompetenzen aller Mitglieder nicht nur optimal nutzen, sondern auch
multiplizieren unter Berücksichtigung der individuellen Persönlichkeit des
Einzelnen, welches Team möchte das nicht? Manchmal ist das gar nicht so
schwer...
Wie im täglichen Leben so gibt es auch im Berufsleben immer wieder
Möglichkeiten der Weiterentwicklung. Vieles geschieht nebenher, manches wird
erst durch schmerzhafte Erfahrungen erlernt. Dies muss nicht sein, wenn man
sich richtig vorbereiten kann. Und hier bietet die neue Reihe von
klein&groß, der beliebten Fachzeitschrift für ErzieherInnen, eine schnelle
Hilfe für die Praxis. ErzieherInnen werden in ihrer Ausbildung oft zu wenig
auf Leitungsaufgaben vorbereitet. Sie sollen professionell die Einrichtung
managen, gleichzeitig auf die Bedürfnisse und Erwartungen von bspw. Kindern,
Eltern, Team sowie Trägern eingehen - und das alles häufig unter großem
Zeitdruck. Ausgehend von wahren Arbeitssituationen aus dem Alltag werden in
den Büchern ohne viele erschwerende Theorieteile verschiedene Leitungsthemen
beleuchtet.
Folgende Themen werden im dritten Band „Gesprächskultur im Team" behandelt:
· Kommunikationsstrukturen in einem Team · Erfolgsfaktoren für
funktionierende Zusammenarbeit · Professionalität im Gesprächsverhalten ·
Emotionale Intelligenz · Konfliktkultur in Frauenteams · Umgang mit
Meinungsverschiedenheiten · Die „Ja, aber"-Falle · Gelungenes Feedback · Das
Nähe-Distanz-Problem · Vom Umgang mit der Macht · Es gibt ein Leben nach dem
Konflikt…
Mit Fallbeispielen, Checklisten bzw. Selbsttests, Literaturempfehlungen,
Internet- und Kontaktadressen. Und das alles auf nur 80 Seiten. Jetzt bestellen bei
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Die erfolgversprechende Zusammensetzung eines Teams, das
so genannte Teamdesign, stellt einen der wichtigsten Faktoren für
die Teamarbeit dar. Die Prinzipien, nach denen
dies geschieht, unterscheidet sich dabei wesentlich von den
gruppenpädagogisch bestimmten Formen der
Kleingruppenarbeit
und des
Gruppenunterrichts
in der Schule.
