●
Arbeits- und Zeitmanagement
▪
Überblick
▪
Zeittypen
▪
Persönliches Zeitprotokoll
▪
Persönliches Zeitprofil
▪
Methoden des Arbeits- und
Zeitmanagements
▪ Überblick
▪
Ziele erkennen und formulieren
▪
Prioritäten setzen
▪
Den Arbeitsprozess planen
▪
Getting Things Done®
▪
Missmanagement: Schwierigkeiten und
Probleme beim Arbeits- und Zeitmanagement
Zu den
harten Faktoren erfolgreicher
Teamarbeit
gehört eine effiziente Zeit- und Projektplanung.
Dabei kommt dem
Zeitmanagement
besonderes Gewicht zu.
Wenn die Zeit- und Projektplanung in einem Team stimmt, kann sich ein
gutes Team schon während der Arbeit an einem Projekt motivierende
Erfolgserlebnisse verschaffen und damit seine Bereitschaft, weiterhin am
Teamerfolg zu arbeiten, deutlich erhöhen.
Effiziente Zeit- und Projektplanung bedeutet u. a.:
Jedes Teammitglied muss das Gefühl haben, dass die Arbeit des Teams
als Ganzes und die Arbeit des Einzelnen effizient ist. Daher:
-
keine Endlosdebatten
-
hohe Disziplin bei Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von
Teambesprechungen
-
möglichst einstimmige Beschlussfassungen über Zeit- und
Projektplanung (vgl.
Teamentscheidungen)
-
nötige Steuerungssysteme zur Planung, Koordination und Kontrolle
des Teamprozesses einsetzen
Effiziente Zeit- und Projektplanung vermindert Konflikte
Ein gutes Team benötigt die effiziente Zeit- und Projektplanung aber
auch, um teaminterne Spannungen und Konfliktpotentiale zu vermindern. Denn
ganz schnell kommt es zu zum Teil sehr schwierigen
Auseinandersetzungen,
-
wenn bei Beschlüssen nur einer dominiert,
-
wenn vereinbarte Arbeiten aufgeschoben werden,
-
wenn man sich selbst unnötigerweise Zeitdruck schafft und
-
wenn gesetzte Termine platzen
(vgl.
Haug
(1998, S.29f.)
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Gert Egle, zuletzt
bearbeitet am:
14.01.2024
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