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Harte Faktoren

Zeit - und Projektplanung

Faktoren erfolgreicher Teamarbeit


ARBEITSTECHNIKEN
Glossar Arbeits- und ZeitmanagementKreative ArbeitstechnikenIm Team arbeiten
Didaktische und methodische Aspekte Überblick Funktionsbedingungen Faktoren erfolgreicher Teamarbeit Überblick [Harte FaktorenÜberblick Teamziele Teamführung Zeit- und Projektplanung ◄ • Qualifikation und Aufgabenverteilung Entscheidungskompetenz Strukturelle Einbindung ] Weiche Faktoren Teamengineering Teamdesign Teamleistung Störfaktoren ▪ Portfolio ▪ Arbeit mit Bildern  Arbeit mit Texten Arbeit mit Film und VideoMündliche KommunikationVisualisieren Präsentieren ▪ Arbeitstechniken für das Internet Verschiedene digitale ArbeitstechnikenProjektmanagement • Sonstige Arbeitstechniken
 

Arbeits- und Zeitmanagement
Überblick
Zeittypen
Persönliches Zeitprotokoll
Persönliches Zeitprofil
Methoden des Arbeits- und Zeitmanagements
 Überblick
Ziele erkennen und formulieren
Prioritäten setzen Den Arbeitsprozess planen
Getting Things Done®
Missmanagement: Schwierigkeiten und Probleme beim Arbeits- und Zeitmanagement

Zu den harten Faktoren erfolgreicher Teamarbeit gehört eine effiziente Zeit- und Projektplanung. Dabei kommt dem Zeitmanagement besonderes Gewicht zu.

Wenn die Zeit- und Projektplanung in einem Team stimmt, kann sich ein gutes Team schon während der Arbeit an einem Projekt motivierende Erfolgserlebnisse verschaffen und damit seine Bereitschaft, weiterhin am Teamerfolg zu arbeiten, deutlich erhöhen.

Effiziente Zeit- und Projektplanung bedeutet u. a.:

Jedes Teammitglied muss das Gefühl haben, dass die Arbeit des Teams als Ganzes und die Arbeit des Einzelnen effizient ist. Daher:

  • keine Endlosdebatten

  • hohe Disziplin bei Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Teambesprechungen

  • möglichst einstimmige Beschlussfassungen über Zeit- und Projektplanung (vgl. Teamentscheidungen)

  • nötige Steuerungssysteme zur Planung, Koordination und Kontrolle des Teamprozesses einsetzen

Effiziente Zeit- und Projektplanung vermindert Konflikte

Ein gutes Team benötigt die effiziente Zeit- und Projektplanung aber auch, um teaminterne Spannungen und Konfliktpotentiale zu vermindern. Denn ganz schnell kommt es zu zum Teil sehr schwierigen Auseinandersetzungen, 

  • wenn bei Beschlüssen nur einer dominiert,

  • wenn vereinbarte Arbeiten aufgeschoben werden,

  • wenn man sich selbst unnötigerweise Zeitdruck schafft und

  • wenn gesetzte Termine platzen

(vgl. Haug (1998, S.29f.)

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Gert Egle, zuletzt bearbeitet am: 14.01.2024

 
 

 
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